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¿QUÉ ES LA CULTURA EMPRESARIAL Y POR QUÉ ES IMPORTANTE?

Concepto de cultural empresarial

La cultura empresarial se ha convertido, en los últimos años, en uno de los conceptos más importantes en el sector de los recursos humanos.  

Para resumirlo de forma breve, la cultura de una empresa es un conjunto de normas, valores, creencias, hábitos, conductas y, en definitiva, el alma de una empresa y de todas las personas que forman parte de ella. Por lo tanto, este concepto define la personalidad de una organización, así como sus valores y su representación de cara al resto de empresas y público objetivo.  

En Brandty, como empresa especializada en la selección de personal con gran experiencia en Alicante, conocemos a la perfección este término y todo lo que conlleva para una empresa tener una cultura empresarial bien definida e implantada. 

A continuación, explicamos de qué se trata y cómo se puede implantar de forma efectiva en cualquier organización empresarial.  

Cultura empresarial

¿Cuáles son los beneficios de la cultura empresarial? 

La cultura de empresa es un concepto que abarca todos los aspectos de una organización. Influye en la forma en la que se trabaja dentro de ella y en cómo se interactúa en el entorno laboral. Por ello, es esencial trabajar este término de forma global para poder aprovechar sus beneficios, como por ejemplo:  

  • Orientación y guía: establece normas y valores que orientan el comportamiento tanto de la empresa como de sus empleados. Define lo que es aceptable y lo que no lo es dentro de la organización, mostrando una referencia clara para la toma de decisiones.  
  • Motivación y compromiso: al compartir valores y creencias comunes, se crea un sentido de pertenencia y se promueve la colaboración y el trabajo en equipo.  
  • Identidad y diferenciación: contribuye a forjar la identidad única de cada organización. Define su personalidad, estilo de trabajo y forma de relacionarse con los demás. Una cultura sólida puede diferenciar a una empresa de sus competidores y generar una imagen distintiva en el mercado.  
  • Atracción y fidelización de talento: si es positiva y sólida, la cultura empresarial puede ser un factor atractivo para los profesionales de talento. Los trabajadores buscan empresas con valores y un entorno laboral favorable, donde sentirse valorados y encuentren oportunidades de crecimiento.  
  • Productividad y eficiencia: cuando los empleados están alineados en términos de valores y objetivos, se crea un ambiente de trabajo armonioso y colaborativo, lo que facilita la cooperación y la consecución de resultados.  

La cultura empresarial va más allá de las políticas y procedimientos de la organización, abarca los valores, creencias y comportamientos compartidos por todos los miembros de la misma.  

Qué es la cultura empresarial

Elementos principales de la cultura de empresa 

Los elementos principales de la cultura empresarial son aquellos aspectos que definen y moldean la forma en que se trabaja y se interactúa dentro de una organización. Estos elementos pueden variar de una empresa a otra, pero los siguientes son básicos en cualquiera de ellas.  

  • Misión: es su propósito fundamental, su razón de ser. Representa la contribución única que la organización busca hacer en el mundo. Es una declaración concisa que define los productos, servicios o soluciones que ofrece y a quién se dirige. La misión proporciona dirección y orientación a los empleados, estableciendo los objetivos y el enfoque estratégico de la empresa. 
  • Visión: es una imagen futura deseada de la compañía. Es una declaración inspiradora que describe dónde se quiere llegar y qué se desea lograr a largo plazo. La visión representa los sueños y aspiraciones de la organización, y sirve como guía para la toma de decisiones y la planificación estratégica. Proporciona un horizonte hacia el cual se dirige la empresa y motiva a los empleados a alcanzar metas ambiciosas. 
  • Valores: son los principios y creencias fundamentales que rigen el comportamiento y las decisiones de una organización. Representan lo que es importante para la organización y cómo se llevan a cabo las actividades comerciales. Establecen la cultura ética y definen la forma en que los empleados se relacionan entre sí y con los clientes, proveedores y otras partes interesadas. Los valores guían las acciones diarias y refuerzan la identidad de la empresa. 

Estos tres elementos forman parte de la cultura de la empresa y se complementan entre sí. Al alinear y comunicar claramente estos conceptos, se construye una cultura sólida y coherente que impulsa el éxito de la organización.  

 

Cómo definir una buena cultura de empresa 

Definir una buena cultura de empresa es un paso fundamental para establecer un ambiente de trabajo positivo y productivo. Para conseguirlo, los pasos que se deben seguir son:  

  1. Claridad en la misión, visión y valores. 
  1. Fomentar la colaboración y participación de todos los miembros de la empresa.  
  1. Llevar a cabo una comunicación abierta y transparente.  
  1. Establecer un sistema de reconocimientos y recompensas.  
  1. Mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal de los trabajadores.  
  1. Fomentar el desarrollo y el aprendizaje continuos.  

Una cultura sólida y positiva genera un entorno propicio para el compromiso, la productividad y el éxito empresarial. 

La importancia de la cultura de empresa  

Después de analizar punto por punto lo que significa tener una cultura de empresa bien establecida, podemos concluir que la importancia de la misma radica en convertir nuestra empresa en una empresa con identidad propia.  

En Brandty estamos comprometidos con la cultura empresarial y queremos ayudarte a que encuentres la que mejor se adapte a la misión, visión y valores de tu compañía. Trabajamos junto a las organizaciones para consolidarla de manera coherente y productiva.  

 Si estás interesado, puedes ponerte en contacto con nosotros. Todo nuestro equipo especializado en recursos humano estará encantado de orientarte y ayudar a tu negocio a seguir creciendo.  

“Los clientes no son lo primero, lo primero son los empleados. Si cuidas a tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes” – Richard Branson  

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