¿Buscas empleo? Descubre nuestras ofertas
Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.
Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

INBOUND RECRUITING: BENEFICIOS Y CÓMO IMPLEMENTARLO

Inbound recruiting y sus beneficios

En la actualidad, muchos defienden que el éxito de una empresa está muy relacionado con su habilidad para atraer y fidelizar talento de calidad. La enorme competencia por conseguir a los mejores trabajadores ha obligado a las empresas a adoptar enfoques innovadores y efectivos para lograrlo. 

El Inbound Recruiting es una metodología de reclutamiento innovadora que adapta las estrategias del Inbound Marketing a los procesos de selección de personal. Este enfoque tiene como objetivo atraer al talento ideal, ya sean candidatos activos o pasivos, y establecer una relación de confianza mutua desde el primer contacto con la empresa. 

El Inbound Recruitment busca posicionar a las empresas como empleadores atractivos. De esta manera, cuando surge una vacante, los candidatos ya están familiarizados con la marca y su cultura. Esto agiliza los procesos de reclutamiento y fidelización de talento, a la vez que eleva la calidad de los mismos. 

Inbound recruiting y sus beneficios

¿Cuáles son las fases del inbound recruiting? 

El inbound recruiting se basa en la filosofía de atraer a un perfil muy específico de potenciales candidatos para ocupar un puesto de trabajo, en lugar de buscarlos activamente. 

Esta nueva metodología puede dividirse en cuatro fases principales, que resumen un proceso más complejo: 

  1. Atracción. El primer objetivo es atraer a los candidatos adecuados hacia la empresa. Esto se logra mediante la creación de contenido de calidad, como blogs, videos o publicaciones en redes sociales, que sintonicen con el target y muestren el valor de trabajar en la organización. 
  1. Conversión. Una vez que se ha logrado que los objetivos muestren interés en la empresa, es importante convertirlos en candidatos. Esto se puede lograr mediante formularios de contacto, suscripciones a boletines informativos o invitaciones a eventos, donde se recopilen los datos de los candidatos y se establezca una comunicación más directa. 
  1. Cierre. En esta fase, se busca cerrar un trato con los candidatos más talentosos. Esta fase equivaldría a la fase de selección y contratación de un reclutamiento estándar, utilizando técnicas como entrevistas, evaluaciones y pruebas para seleccionar al candidato ideal. 
  2. Deleite o enamoramiento. Una vez que se ha contratado al candidato ideal, es importante mantener una relación positiva y duradera. El enamoramiento implica ofrecer la mejor experiencia al empleado desde el primer día y favorecer su compromiso con la empresa y desarrollo profesional durante mucho tiempo. 

¿En qué ayuda el Inbound Recruiting a una empresa? 

El Inbound Recruiting es una metodología que ofrece muchos beneficios para las empresas que buscan atraer y contratar a los mejores talentos. Algunas de las ventajas más relevantes son: 

  1. Atracción de talento de calidad

Permite atraer a candidatos altamente cualificados para cubrir los puestos vacantes. Al centrarse en la creación de contenido atractivo y relevante, las empresas pueden atraer a personas que comparten los valores y la visión de la organización. 

  1. Fortalecimiento de la marca 

Al ejecutar una estrategia de Inbound Recruiting, las empresas tienen la oportunidad de construir y fortalecer su marca. Al compartir contenido valioso y destacar las ventajas de trabajar en la empresa, se crea una imagen positiva y atractiva que puede diferenciarla de la competencia, a la vez que se atrae el talento. 

  1. Búsqueda efectiva y ahorro de tiempo

El reclutamiento por creación de contenido permite que los candidatos interesados se acerquen a la empresa de forma proactiva. Esto reduce la necesidad de buscar activamente nuevos candidatos y ayuda a ahorrar tiempo y recursos. Al atraer a candidatos que ya muestran interés por la empresa, se maximiza la eficiencia del proceso y se aumenta la probabilidad de encontrar al candidato adecuado para el puesto. 

  1. Mejora de la fidelización de talento

Un enfoque importante del Inbound Recruiting es establecer relaciones duraderas con los candidatos desde un primer momento para fomentar el compromiso a largo plazo. Esto puede contribuir a una mayor fidelización del talento y disminuir la rotación de empleados. 

  1. Adaptabilidad a los cambios en el mercado laboral

El mercado laboral actual cambia muy rápidamente, y las empresas deben ser ágiles para adaptarse a esos cambios. El Inbound Recruiting permite adaptar las estrategias de atracción y selección de talento a las demandas del mercado.  

  1. Medición y mejora 

Esta técnica se basa en el análisis de datos y el seguimiento de resultados,  al igual que el Business Intelligence. Las empresas pueden medir la efectividad de sus estrategias de forma similar a las campañas de marketing: mediante métricas como la tasa de conversión, el tiempo de contratación y la fidelización de empleados 

Los datos de las campañas proporcionan información valiosa que permite realizar ajustes y mejoras continuas en el proceso de reclutamiento. 

Inbound recruiting y la empresa

Ejemplos de Inbound Recruiting 

¿Qué estrategias se pueden seguir en las campañas de Inbound Recruiting? Estos son algunos ejemplos de las más utilizadas y efectivas: 

  • Crear un blog corporativo que trate sobre temas que interesen a los candidatos y que muestre la cultura y los valores de la empresa. 
  • Utilizar las redes sociales de manera estratégica para compartir contenido interesante que difunda la cultura de la marca, interactuar con los candidatos y construir una comunidad en línea. Una de las redes sociales más utilizadas para captar talento es LinkedIn. 
  • Organizar eventos virtuales, como webinars o bootcamps, donde los candidatos puedan aprender más sobre la empresa y establecer contactos con sus futuros reclutadores. 
  • Ofrecer recursos gratuitos, como guías o ebooks, que proporcionen información importante sobre la industria y las posibles oportunidades en la empresa. 
  • Implementar un programa de referidos, donde los empleados actuales y personas ajenas a la empresa puedan recomendar a candidatos potenciales que encajen en la cultura y los requisitos de la organización (como la campaña de OpenBank para buscar programadores). 

Este método es esencial para atraer y fidelizar talento en cualquier organización empresarial. En Brandty, como expertos en selección de personal, sabemos de la importancia del inbound recruiting para conseguir a los perfiles más cualificados. Por ello, si necesitas mayor asesoramiento, puedes ponerte en contacto con nosotros.  

«El talento ganará partidos, pero solamente el trabajo en equipo y la inteligencia ganarán campeonatos», Vince Lombardi.  

Entradas recientes
Categorías
Ir al contenido