Sin duda, este es uno de esos términos más utilizados en los últimos tiempos, sobre todo en lo que se refiere al sector de los recursos humanos. Pero, ¿sabes lo que significa realmente y lo importante que es este concepto para las empresas?
Cuidar la imagen y la reputación de tu negocio como empleador es esencial para causar una buena impresión de cara a los potenciales candidatos. Además de para captar y atraer, este concepto también es clave para retener talento.
En Brandty, como una de las empresas de selección de personal en Alicante más destacadas, te explicamos las clave para convertirte en una empresa irresistible en tu sector.
¿Qué es employer branding?
Employer branding, que en castellano significa empresa empleadora, es un término que se acuñó en el sector de los recursos humanos y que se utiliza para denominar a una compañía que resulta atractiva para los trabajadores y los potenciales candidatos. Efectivamente, es una estrategia clave en el sector de la selección de personal.
A la hora de encontrar talento, una empresa se encuentra con diferentes retos. Por un lado, en ciertos sectores, no hay demasiados perfiles cualificados y, por otro lado, los pocos que hay tienen muchos medios para conocer la calidad de las empresas en las que se postulan como aspirantes.
Además, una vez que los profesionales pasan a formar parte del equipo de la empresa, es importante retenerlos, sobre todo cuando se trata de personas con experiencia y talento. Por ello, es importante mostrarse como una empresa atractiva e irresistible.
¿Cuáles son los beneficios del employer branding para las empresas?
Los beneficios de implantar esta metodología en las compañías empresariales son muchos, pero vamos a profundizar en los más significativos:
- Atracción de talento: ayuda a destacar en el mercado laboral y atraer a los profesionales más cualificados. Los candidatos con mayor talento buscan empresas que ofrezcan una cultura positiva, oportunidades de crecimiento y un ambiente de trabajo atractivo.
- Retención de empleados: no solo se trata de atraer talento, sino también de retener sus empleados actuales. Al comunicar y promover los valores y beneficios de la empresa, se fortalece el compromiso y la lealtad de los empleados, reduciendo la rotación y los costes asociados.
- Mejora de la reputación: un employer branding sólido contribuye a construir una reputación positiva como empleador. Esto no solo atrae a nuevos talentos, sino que también fortalece la marca y genera confianza entre los clientes, proveedores y socios comerciales.
- Mayor productividad: al ofrecer un entorno laboral atractivo y motivador se puede aumentar la productividad de los empleados. Los trabajadores comprometidos y satisfechos tienden a ser más productivos, lo que se traduce en un mejor desempeño empresarial.
- Reducción de costes: la retención de empleados y la atracción de talento reducen los costes asociados con la contratación y el entrenamiento constante de nuevos colaboradores. Además, una buena reputación como empleador puede permitir negociar mejores acuerdos y condiciones con proveedores y socios comerciales.
Por tanto, podemos concluir que trabajar bien el employer branding no solo beneficia a la empresa en términos de atracción y retención de talento, sino que también contribuye a fortalecer la marca empleadora y mejorar el desempeño general del negocio.
Estrategias para conseguir un buen employer branding
Se requiere de una estrategia bien planificada para obtener resultados efectivos. Vamos a repasar cuáles serían algunos de los procedimientos que se pueden adoptar:
- Definir una propuesta de valor como empleador: identificar los aspectos únicos y atractivos de la empresa como empleador. ¿Qué beneficios y oportunidades brindamos a nuestros empleados? ¿Cuál es nuestra cultura y ambiente de trabajo? Debemos definir claramente nuestra propuesta de valor y comunicarla de manera consistente.
- Construir una organización sólida: fomentar una cultura positiva que refleje los valores y principios de la empresa. Promover la colaboración, el desarrollo profesional y un ambiente de trabajo inclusivo. Una cultura sólida genera un sentido de pertenencia y orgullo entre los empleados.
- Mejorar la experiencia del empleado: crear una experiencia laboral positiva desde el primer contacto con los candidatos hasta su incorporación y desarrollo dentro de la empresa. Ofrecer programas de bienvenida, capacitación continua, oportunidades de crecimiento y un equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Una experiencia satisfactoria del empleado fortalece la reputación como empleador.
- Promover el compromiso y la participación: fomentar la participación de los empleados en decisiones clave y proyectos importantes. Crear canales de comunicación abiertas y promover la retroalimentación constante. El compromiso y la participación activa de los empleados contribuyen a una cultura de crecimiento y confianza mutuos.
- Utilizar plataformas digitales y las redes sociales: aprovecharlas para promover nuestro employer branding. Compartir historias y testimonios de nuestros empleados, resaltar los logros y reconocimientos de la empresa y mantener una presencia activa en línea. Las redes sociales son una herramienta poderosa para llegar a un amplio público de posibles candidatos.
Cabe destacar que cada empresa es única, por lo que es importante adaptar estas estrategias al contexto y objetivos específicos. Al implantarlas, se puede construir una cultura empresarial sólida y atractiva que destaque a la empresa como empleador preferido.
Te ayudamos a trabajar el employer branding
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¡Atrae el talento, retén a tus empleados y fortalece tu marca!
